Accompagner la neuroinclusion en entreprise
Conférences, formations et coachings
Coach professionnelle certifiée et formatrice
La neurodiversité : un atout pour vos équipes, une richesse pour votre entreprise
Cela signifie qu’au sein de vos équipes, il y a forcément des collaborateurs qui fonctionnent différemment mais qui possèdent des compétences précieuses pour votre entreprise.
Pour autant, ces talents sont souvent incompris et ignorés :
- Absentéisme
- Turn-over,
- Tensions internes…
Tout cela est vécu comme une fatalité et entraine une perte de compétences et de talents.
Pourtant, avec un peu de pédagogie et les bons outils, ces situations trouvent des solutions concrètes.
Ma mission
Accompagner votre entreprise à transformer ces différences en richesse collective, pour bâtir une culture d’entreprise à la fois plus inclusive et plus performante.
Pourquoi agir maintenant ?
Ne pas agir, c’est prendre un risque.
Les troubles du neurodéveloppement sont souvent invisibles.
À l’œil nu, rien ne se voit. Mais derrière un CV ou un bureau, se trouvent des besoins spécifiques.
Ignorer cette réalité, c’est
- Fragiliser le climat social
- Démotiver vos collaborateurs
- Perdre des talents
Agir pour la neuroinclusion, c’est ouvrir le champ des possibles.
Un salarié qui va bien, c’est une équipe qui fonctionne mieux.
Et une équipe qui fonctionne mieux, c’est une entreprise :
- Plus innovante
- Plus engagée
- Plus performante
Interventions et coaching
Conférences
Sur site ou distanciel, à partir de 5 personnes
Sensibilisation pour démystifier les troubles du neurodéveloppement.
- Meilleure compréhension des besoins des personnes neuroatypiques en entreprise.
- Lever les freins à l’inclusion.
Formations
Sur site, sessions 6 à 8 personnes
Accompagnements des équipes RH, des managers, pour obtenir les clés d’une inclusion réussie.
- Méthodes pédagogiques adaptées aux compétences à développer.
- Acquisitions d’outils concrets, directement applicables en milieu professionnel.
Coaching
Sur site ou en distanciel
Seances individuelles pour les profils neuroatypiques, pour les managers afin d’encourager l’inclusion.
- Aider le collaborateur neuroatypique à mieux comprendre ses forces et à développer des stratégies adaptées à la gestion des défis.
- Accompagner le manager pour créer une relation de travail de confiance.
Robin Sharma
Arc en Ailes,
c’est une approche à la fois humaine et pragmatique.
- Plus de 15 ans d’expérience RH dans de grandes entreprises.
- Une expérience personnelle forte de la parentalité neuroatypique.
- Des méthodes certifiées (PNL, Photolanguage ®, Communication Non Violente).
Nouveauté : la fresque de la neuroinclusion
Un atelier collaboratif et ludique, intitulé “Les joyaux cachés de la neuroinclusion”.
Objectifs : transformer la perception des difficultés en reconnaissance des talents, grâce à l’intelligence collective et à une pédagogie participative.
Une conviction :
mieux comprendre, c’est mieux agir.
Les pièges à éviter
Laisser l’initiative à la seule direction ou aux RH : une démarche inclusive doit embarquer tous les maillons, managers, collaborateurs, équipes terrain.
Initier la démarche uniquement pour l’image ou la marque employeur : sans volonté sincère, le projet ne tient pas.
👉 L’inclusion réussie des profils neuroatypiques, repose sur l’engagement collectif et une volonté authentique.
Un risque réel, une opportunité immense
Dans une entreprise de 100 salariés, 15 à 20 collaborateurs en moyenne, sont concernés par un trouble du neurodéveloppement.
Ne pas prendre en compte cette réalité, c’est risquer un climat social dégradé et passer à côté de compétences précieuses.
À l’inverse, les inclure, c’est transformer une difficulté perçue en un véritable moteur de cohésion, d’innovation et de performance bénéfique à chaque collaborateur de l’entreprise.
Et si vos équipes faisaient de leur différence
une force collective ?
Construisons ensemble un parcours adapté à vos besoins et déployons les singularités en richesse commune.
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